不可以！！！财务部门不可以即为固定资产的价值管理部门又作为固定资产的实物管理部门。

固定资产一般分为三类：购置、租赁、自产，不同的用途，不同的种类，他们的周期，使用频率，损耗程度都是不同的，所以说单靠财务去做价值管理和实物管理是不切实际的。

财务部门能做的事情是确认购买的固定资产是否账实相符，盘点固定资产是否依旧使用，按使用周期折旧固定资产，计算固定资产价值。

至于固定资产的管理，大型企业他们都有固定资产管理部门，负责供应商的管理、招标、比选和部门之间的协调，他们才是固定资产的实物管理部门。

而对固定资产最了解的是使用部门。长期使用已严重损坏的、被市场淘汰的、严重老化的、灾祸损坏的、质量低劣的、试用期满的、长期积压无用途的。。。。这些都需要使用部门来管理这些固定资产。

财务部门职能通过财务账来制定固定资产的价值，通过盘点来实物管理固定资产，这些是不够的，固定资产真正的价值和实物管理，只能依靠资产管理部门和使用部门。

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