一：目的

在生活中，为了加强公司固定资产的管理，让公司固定资产做到统一，我们需要根据公司企业实际的情况，然后来指定相关的制度。

二：适用范围

固定资产管理一般用于企业各部门、下属和分公司的情况。

三：管理范围

1：我们需要了解什么是固定资产，固定资产就是只超过一年的运输设备、机械和生产经营相关的工具等，如果不涉及到 经营的物品，那么单价再高2千元以上，而且年限超过2年也是固定资产。

2：在企业中以下都可以被称为固定资产：文件柜、打印机、复印件、投影仪、办公桌椅、空调等办公设备。

四 ：固定资产管理

固定资产一般是由财务部和总经办负责，财务部负责资金部分，总经办负责物品部分，然后下发管理层管理使用。

1：财务部

财务部是掌管公司资金情况核算的部门，所以财务部需要做到固定资产的细分，而且相关部门分责人定期需要想财务部提交相关物品的数据情况，方便财务部做到账务核算，财务部一般在每年的6月和12月针对固定资产做一次盘点，做到公司账务情况清晰明了。

2：总经办是管理公司固定资产物品部分，那么应该将公司所有物品做好 盘点和细分，建立物品资产管理分类统一编号，做到登记并定期交给财务部门，如果需要采购情况，还需要负责验收、检查、调配、登记的工作，出现破损情况需要做好报废登记，清查盘点 。

而且还要负责处理还分配到的管理层做好登记和嘱咐，如果有员工私自损坏和盗用，公司会按照相关制度进行处罚。

3：行政人员

行政人员需要安排公司前台做好公司基础工作，比如：固定资产表格建立更新，盘点固定资产情况明细，负责公共区域卫生情况、做好验收、出入、采购和报废等数据登记。

五：固定资产管理原则

1：各部门需要采购固定资产时，根据《固定资产购置申请表》进行填写，需要从员工向部门经理申请，然后到行政部门，到总经办，最后通过财务部确认方可分配下发，相关人员做好登记。

2：固定资产验收入库时，需要由公司采购人员进行验收，针对物品的规格、型号、名称、供货商信息和发票金额等做好登记，在《固定资产购置申请表》上做好登记并交给行政人员。

行政人员根据《固定资产入库清单》做好编号登记，做好三联，百联交给总经办保存，黄联交给使用的部门保存，红联则交给财务部门留存。

3：制定固定资产报销日期，一般都在每月的月底25-28号之间，根据时间做好报销工作和登记。

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