同一个公司的固定资产员工之间可以通过以下方式进行共享：

定期召开会议：固定资产的管理工作涉及到多个部门和人员，可以定期召开会议，讨论资产管理的问题，更新资产登记簿，更新资产信息，并在会议中设立一到两个责任人，负责资产的借出和回收事宜。

建立共享平台：公司可以建立一个固定资产共享平台，在平台上记录所有资产的信息，详细的记录资产状况，如资产名称、型号、品牌、数量、归属单位等。员工可以在平台上查看资产的借出情况，进行自行借出或归还固定资产，避免了信息传递中的误差和时间延迟。(可以借助后勤之星固定资产管理系统的平台，进行固定资产共享）

简化流程：公司可以针对特定的固定资产，简化流程，方便其它员工的使用。例如设立一个小型会议室，该房间可以设定为员工自主预约，预订房间时需说明会议的主题，结束后将会议室恢复原状，登记相关信息，实现共享平台的自助使用。

4.设置借用规则：公司可以建立固定资产的借用规则，明确每位员工的借用权力、借用时间、借用数量等，避免出现固定资产因过度借用而造成的管理混乱。

总之，在公司内部实现固定资产的共享需要有一个科学的管理制度。管理人员应该注重流程规范、制度的创新，同时加强员工的考核和培训，做好固定资产借用、回收的监督和管理工作。这些都有利于提高固定资产的利用率，降低企业的生产成本。