固定资产实物管理是企业管理中重要的一环，涉及到固定资产的采购、入库、调拨、维修、报废、出售等多个环节。以下是可以参考的固定资产实物管理细则：

一、采购管理

1.制定固定资产采购计划，明确采购的种类、数量、质量等要求；

2.严格按照公司的采购流程，进行采购活动；

3.在采购合同中明确固定资产的规格、数量、价格、质量等基本情况，并签订保修协议。

二、入库管理

1.建立完整的固定资产档案，包括资产编码、名称、型号、品牌、数量、价格、保修期等；

2.在资产管理系统中录入固定资产信息，并标注资产存放位置和责任人；

3.对新增固定资产进行验收，根据采购合同要求验证资产的规格、数量、价格、质量等基本情况。

三、调拨管理

1.在资产管理系统中录入调拨信息，明确调出和调入地点；

2.根据实际情况，制定调拨计划，并经过相关人员审批；

3.对调出的固定资产进行登记和清点，保证调拨的准确性。

四、维修管理

1.建立固定资产维修档案，记录维修日期、内容、费用等信息；

2.在维修前对资产进行检查，判断是否需要维修；

3.选择专业的维修单位进行维修，要求维修单位出具维修报告。

五、报废管理

1.严格按照公司的报废流程，对固定资产进行审核和报废；

2.对报废的固定资产进行清理，保证不会继续使用；

3.记录报废日期、原因、价值等相关信息。

六、出售管理

1.制定固定资产出售计划，明确出售的种类、数量、价格等要求；

2.在公司内部进行推荐和宣传，让需要的人员了解并进行购买；

3.对出售的固定资产进行清理和办理相关手续。