资产管理是企业管理的一个重要环节，是指通过全面、精确、及时地掌握和管理企业资产（包括固定资产、流动资产等）的情况，保证企业资产的利用效益与投资效益最大化，并防范资产损失的措施。以下是做好资产管理工作的几个关键点：

1. 建立规范的管理制度：制定符合企业实际情况的资产管理制度和规章制度，明确资产管理职责和权限，使各部门明确资产的归属和使用条件，规范资产的入库、使用、维修、报废等流程，加强对资产的监管。
2. 细化管理流程：建立完善的资产信息化系统，通过该系统进行资产信息的收集、存储、处理、查询和报表输出等工作，实现资产信息的准确性和实时性，从而更好地掌握企业资产状况。
3. 实行分类管理：对于不同类别的资产采取不同的管理措施，比如对于固定资产，采取完好性、准确性、可用性等多项指标进行评估，定期更新固定资产清册，实现资产的分类管理和统一管理。
4. 按时盘点：定期对企业资产进行盘点，对比固定资产清册，查找不合理或异常的记录，及时处理盘点结果，减少资产损失和浪费。在盘点工作中，要注意清点仓库以及移动资产的情况，确保资产处于应有的位置和状态。
5. 做好维护保养工作：对于资产的维护保养工作，要有专门的维修人员，采用定期巡检、定期保养、预防性检修等措施，延长资产的使用寿命和保证资产的正常使用。同时，要建立相应的维修和保养记录，以备资产追溯等情况。
    总之，要做好资产管理工作，就需要建立规范的管理制度、完善的信息采集与处理系统、精细而明确的管理流程、严格的盘点标准和要求，做好维护保养工作，持续推进资产管理工作的各项措施，以最大程度地保护和利用企业资产。www.houqinstar.com 021-51095799 了解更多关于固定资产管理相关知识信息。