固定资产管理模式的改进途径如下：

1. 引入信息化管理系统：采用信息化管理系统可以提高管理效率和准确性。通过使用固定资产管理软件，可以实现资产的全生命周期管理，包括购置、验收、折旧、维修、报废等各个环节。信息化系统还可以帮助企业实时监控资产状况，提醒维保周期并提供数据分析支持，从而优化决策和资源规划。

2. 建立规范的管理流程：建立规范的管理流程可以保证固定资产管理的准确性和一致性。设立明确的资产购置和验收标准，建立审批流程，确保资产采购的合理性和合规性。同时，建立规范的维修、保养和报废流程，提高维护质量和保障资产安全。

3. 加强固定资产盘点和核查：定期进行资产盘点和核查可以确保资产台账的准确性。通过对比实物和账面的差异，及时发现资产丢失、损坏或盗窃等问题，并采取相应措施。盘点还可以帮助企业了解资产使用情况、评估使用效果，为决策提供参考。

4. 加强人员培训和意识提升：提高员工的固定资产管理素养和专业知识可以提升管理质量。培训员工掌握固定资产管理的基本知识、要求和操作流程，并强调合规性和安全性的重要性。加强员工对固定资产管理的意识和重视，可以改善资产的使用和保护情况。

5. 结合数据分析优化决策：通过对固定资产管理过程中的各种数据进行分析，可以发现潜在的问题和机会，并为决策提供依据。例如，通过分析维修记录，可以发现设备故障的重复性，提前预防故障并优化维修计划。通过分析折旧数据，可以评估固定资产的寿命和效益，制定合理的更新计划。

通过以上改进措施，企业可以提高固定资产管理的效率和质量，降低管理风险，优化资源配置，从而推动企业的可持续发展。www.houqinstar.com 021-51095799了解更多关于固定资产管理的相关知识信息。