国有资产保值增值战略目标下，国企面临诸多经营管理难题，资产管理能力亟待提升。

国企常见的困惑都有：

一、国资监管压力大，业务合规风险高

1）资产经营流程，必须严格按照制度要求；

2）资产特殊性，国资要求定期上报，备案；

3）安全巡查事项多，汇总上报工作量大。

二、租赁运营效率低，账面问题多，业务决策难

1）传统运营缺乏在线化提效工具；

2）部门间信息不对称，业财分离，造成账账不符、账实不符、账证不符；

3）缺乏更高效的经营目标控制手段、决策参考依据。

三、资产管理难，资产盘点周期长，资产信息不清

1）盘点数据庞杂，历史遗留问题多，过程不受控；

2）盘点有挑战，数据缺乏时效性，缺乏有效工具；

3）资产总量、位置不明，资产权属不清。