众所周知，固定资产管理是企事业单位日常运营中的重要环节，固定资产管理做得好可以享受到多方面的好处，这些好处不仅涉及到资产的有效利用，还关乎企业的运营效率、成本控制以及长期竞争力。

【目前固定资产管理的现状】

1、固定资产投资规模扩大，对经济增长的贡献不断增加。企事业单位在政府的引导下，通过加大固定资产投资，推动经济增长。

2、固定资产管理结构正在逐步优化，资产质量得到提升。企事业单位在固定资产投资中注重结构的合理性和科技含量的提升，以提高固定资产的附加值和使用效益。

【固定资产管理的管理痛点】

1、资产数量庞大，建设周期长，无法对变动情况全程监控；

2、管理瓶颈/涉及部门多；

3、处理流程繁琐，反映不及时；

4、资产涉及领域广时间跨度长；

5、管理方式和管理体系不完善/低效，易造成人为失误；

6、管理信息系统孤立，信息孤岛；

7、数据不完整、历史数据跟踪难度大。

【应对策略】

1、建立完善的固定资产管理制度和流程。企事业单位应根据自身的实际情况，指定科学合理的固定资产管理制度和流程，明确责任部门和责任人，规范资产的登记、盘点、评估、报废等管理行为。

2、引入信息化管理手段，提高管理效率，企事业单位应积极采用资产管理系统、资产条码识别系统等信息化手段，对固定资产进行智能化管理和检测，实现资产的实时更新和查询，提高管理效率和准确性。

3、加强人员培训，提高管理水平。企事业单位应定期对固定资产管理人员进行培训，提高其专业素养和管理水平，确保固定资产管理工作的有效进行。